Earthlings

Earthlings की कोशिकाएँ

Earthlings जन की छोटी टोलियों और परियोजना-सहयोग की प्रणाली

यह दस्तावेज़ Earthlings चार्टर के अध्याय 06 को विस्तार से खोलता है। असंगति होने पर चार्टर लागू होता है, और चार्टर की घोषणा से असंगति होने पर - घोषणा।

अध्याय 01. कोशिकाओं की भूमिका

कोशिकाएँ Earthlings जन (a people) की आधारभूत संगठनात्मक इकाई हैं। उनके माध्यम से परियोजनाएँ साकार होती हैं, उत्पाद और सेवाएँ बनती हैं, भागीदारों के बीच क्षैतिज संबंध बनते हैं।

कोशिकाएँ किसलिए हैं:

  • मूल्यों और लक्ष्यों को वास्तविक कार्यों में उतारने के लिए;
  • निर्णय लेने का मानवीय पैमाना बनाए रखने के लिए - विशाल संरचनाओं के बदले छोटी टोलियाँ;
  • भागीदारी को सुलभ बनाने के लिए: कोई भी earthling परियोजना सुझा सकता है और उसका हिस्सा बन सकता है;
  • वास्तविक काम से कटी हुई नौकरशाही परतें न बनने देने के लिए।

चार्टर में कोशिकाओं को कार्य के आधारभूत वाहक माना गया है: योगदान उन्हीं के माध्यम से साकार होता है, और वही आगे भागीदारी की अर्थव्यवस्था में तथा DAO के निर्णयों में दिखता है।

कोशिका के पास मत नहीं है। मत केवल लोग देते हैं। किसी भी कोशिका के पास सामूहिक मत नहीं है, वह अपने भागीदारों के नाम पर नहीं बोलती और जन के निर्णयों में उनका प्रतिनिधित्व नहीं करती (चार्टर, अनुच्छेद 37)।

अध्याय 02. काम कैसे संगठित होता है: स्थायी मंडलियाँ और परियोजना-टोलियाँ

चार्टर एक ही रूप जानता है - दो से छह व्यक्तियों की कोशिका, जो किसी ठोस परियोजना, अनुसंधान या पहल के लिए बनाई जाती है। नीचे जो कुछ कहा गया है वह प्लेटफ़ॉर्म पर काम संगठित करने का एक तरीका है, जन की कोई अलग संरचना नहीं: वह सभा के निर्णय से बदल सकता है, और वह न कोई निकाय बनाता है, न कोई शक्तियाँ।

दक्षताओं के अनुसार स्थायी मंडलियाँ - विधिवेत्ता, अभियंता, प्रोग्रामर, विश्लेषक और अन्य - ठोस परियोजनाओं से स्वतंत्र रूप से विद्यमान रहती हैं। वे विशेषज्ञता की गुणवत्ता बनाए रखती हैं, संस्तुतियाँ और मानक तैयार करती हैं, और नए लोगों को जन के भीतर पेशे में उतरने में मदद करती हैं।

परियोजना-कोशिकाएँ ठोस पहलों के लिए बनती हैं, अलग-अलग व्यावसायिक मंडलियों के भागीदारों को अपने में जोड़ती हैं और परियोजना के साकार होने की अवधि तक रहती हैं। परियोजना पूरी होने पर कोशिका बंद हो जाती है, और उसका परिणाम भागीदारों के नाम प्रतिष्ठित रहता है।

स्थायी मंडलियाँ दक्षताओं की नींव हैं। परियोजना-कोशिकाएँ उत्पादक टोलियाँ हैं, जो इसी नींव पर ठोस समाधान बनाती हैं।

स्थायी मंडली न लोगों को बाँटती है, न परियोजनाओं को छानती है। वह यह तय नहीं करती कि परियोजना-कोशिका में कौन जाएगा, आवेदनों की छँटाई नहीं करती और उसके पास इनकार करने का अधिकार नहीं है। व्यक्ति परियोजना से स्वयं जुड़ता है, अपने ही निर्णय से, और उसके तथा परियोजना के बीच कोई संरचना खड़ी नहीं होती।

अध्याय 03. आकार: अधिकतम छह ही क्यों

स्थायी मंडलियाँ और परियोजना-कोशिकाएँ, दोनों सीमित हैं: 2 से 6 भागीदार।

मानवीय पैमाना। छोटे समूहों में एक-दूसरे को सुना जा सकता है, हर किसी का योगदान दिखता है और निर्णय छोटी नौकरशाही में बदले बिना लिए जा सकते हैं। छह से बड़े आकार पर छिपे हुए पदानुक्रम और निष्क्रिय भागीदार अनिवार्य रूप से पैदा हो जाते हैं।

सँभाली जा सकने वाली जटिलता। हर नया संबंध संचार की जटिलता बढ़ाता है। छह तक की परिसीमा उसे उस स्तर पर रोके रखती है जिस पर पारदर्शिता और भरोसा खोए बिना काम किया जा सकता है।

संरचनाओं के फूलने का दूसरा रास्ता। कोशिका को पंद्रह-बीस व्यक्तियों तक फुलाने के बदले कई समांतर कोशिकाएँ बनाई जाती हैं और उनके बीच सहयोग खड़ा किया जाता है। इससे एक ही समूह के भीतर निर्भरता जमा नहीं होती।

यदि परियोजना के लिए अधिक लोग चाहिए, तो कई कोशिकाएँ बनाई जाती हैं, एक बड़ी की गई संरचना नहीं। यह नौकरशाही के विरुद्ध किया गया सैद्धांतिक चुनाव है।

अध्याय 04. परियोजना का जीवन-चक्र

1. विचार का उठना। कोई भी earthling अपने निजी कक्ष से पहल देता है: पारिस्थितिक परियोजना, शैक्षिक कार्यक्रम, अनुसंधान, तकनीकी समाधान। आवेदन में समस्या, लक्ष्य, अपेक्षित असर, समय-क्षितिज और आवश्यक दक्षताएँ बताई जाती हैं। देने के लिए पूर्व अनुमोदन और समर्थन की न्यूनतम सीमा की अपेक्षा नहीं है।

2. पहला विश्लेषण। सहायक AI-उपकरण घोषणा तथा नैतिकता के साथ संगति, स्पष्ट टकरावों का अभाव और मोटे तौर पर साकार हो सकने की जाँच करते हैं, और आवश्यकता होने पर शब्दावली सँवारने के सुझाव देते हैं।

तीन नियम, जो इससे स्वतंत्र रूप से लागू होते हैं कि कौन-सा मॉडल काम में लिया जा रहा है (घोषणा, अनुच्छेद 3):

  • AI कुछ भी तय नहीं करता - उसका कोई भी निष्कर्ष सिफ़ारिशी होता है और इनकार नहीं बनता;
  • आधार खोलकर बताए जाते हैं - पहल करने वाले को कारणों का समझ में आने वाला विवरण मिलता है, बिना स्पष्टीकरण की कोई टिप्पणी नहीं;
  • व्यक्ति द्वारा पुनर्विलोकन की प्रत्याभूति है - पहल करने वाले को किसी व्यक्ति द्वारा विचार कराने की माँग करने का अधिकार है, और वह नियत समय-सीमा में होता है।

पहल को समुदाय की चर्चा में रखने का अधिकार पहल करने वाले के पास हर दशा में बना रहता है।

3. सुसंगत भागीदारों को सूचना। आवेदन उन्हें भेजा जाता है जिनकी घोषित दक्षताएँ उससे मेल खाती हैं। यह सूचना है, अनुमति की माँग नहीं: जवाब देना या न देना हर कोई स्वयं तय करता है।

4. कोशिका का बनना। कोशिका जवाब देने वालों में से बनती है, आकार छह व्यक्तियों तक। प्लेटफ़ॉर्म दक्षताओं, समय और दायित्व के क्षेत्रों के अनुसार संघटन को संतुलित करने में मदद करता है। कोशिका को आधारभूत योजना, उपकरणों तक पहुँच और, निर्णय होने पर, आंतरिक वित्तपोषण मिलता है।

5. काम और सहारा। कोशिका योजना बनाती है, काम बाँटती है, आवश्यकता होने पर परामर्श लेती है। प्लेटफ़ॉर्म प्रक्रमों, प्रगति और मुख्य निर्णयों को अभिलिखित करता है, और एकांतता का युक्तियुक्त स्तर बनाए रखता है।

6. समापन और योगदान का अभिलेखन। प्लेटफ़ॉर्म परिणाम अभिलिखित करता है, परियोजनाओं का नक्शा ताज़ा करता है, भागीदारों का योगदान दिखाता है और, ऐसा प्रतिमान होने पर, पुरस्कार बाँटता है। परियोजना-कोशिका बंद हो जाती है, और उसका परिणाम भागीदारों के नाम प्रतिष्ठित रहता है।

सहायक उपकरण निर्णय लेना आसान करते हैं, किंतु लोगों का स्थान नहीं लेते और अर्थ का दायित्व उनसे नहीं छीनते।

अध्याय 05. कोशिका निर्णय कैसे लेती है: सहमति, सर्वसम्मति नहीं

कोशिका मानव-पैमाने की टोली है, और उसमें निर्णय न ऐसे बहुमत से लिए जाते हैं जो अल्पमत को दबा दे, न ऐसी सर्वसम्मति से जो एक के असहमत होने पर हर कार्य को जमा दे।

कोशिका सहमति (consent) के सिद्धांत पर चलती है: निर्णय तब पारित होता है जब किसी भी भागीदार ने आधारयुक्त आपत्ति न रखी हो। चर्चा पूरी होने के बाद का मौन सहमति माना जाता है - निष्क्रिय या अनुपस्थित भागीदार कोशिका को रोकता नहीं, पर जब तक चर्चा चल रही है तब तक उसका मत छिनता भी नहीं।

सहमति का अर्थ यह नहीं कि निर्णय सबको पसंद है। उसका अर्थ यह है कि उसमें किसी को हानि, सिद्धांतों का उल्लंघन या प्रपीड़न नहीं दिखता। यह कार्य के लिए जान-बूझकर रखी गई नीची न्यूनतम सीमा है और प्रपीड़न के लिए ऊँची।

आधारयुक्त आपत्ति क्या मानी जाती है

आपत्ति निर्णय को तभी रोकती या बदलती है जब वह इनमें से कम से कम एक आधार पर टिकी हो और उसके साथ तर्क दिया गया हो:

  • हानि - निर्णय कोशिका, परियोजना या किसी भागीदार को ठोस रूप से हानि पहुँचाता है;
  • सिद्धांतों का उल्लंघन - वह घोषणा, लाल रेखाओं या नैतिकता के विरुद्ध है;
  • प्रपीड़न - वह भागीदार पर उसकी सहमति के बिना निजी कर्तव्य डालता है;
  • पूरा न हो सकना या गंभीर जोखिम - निर्णय काम करने योग्य नहीं है या उसमें ऐसा जोखिम है जो हटाया नहीं गया।

आपत्ति क्या नहीं है

निजी पसंद पर टिकी आपत्ति - «अच्छा नहीं लगता», «मैं दूसरी तरह करता» - असहमति के रूप में अभिलिखित होती है, पर निर्णय को रोकती नहीं। यह वही सीमा है जो सहमति को हर भागीदार के इस अधिकार में नहीं बदलने देती कि वह कोशिका को ठप कर दे।

आपत्ति पर विचार होता है, उसे मतदान से खारिज नहीं किया जाता

आधारयुक्त आपत्ति रखी जाने पर कोशिका उस पर विचार करने के लिए बाध्य है: उसे ध्यान में ले, संशोधन से हटाए या तर्कों के साथ उसका खंडन करे।

  • सिद्धांतों के उल्लंघन या प्रपीड़न के आधारों पर की गई आपत्तियाँ पालन के लिए बाध्यकारी हैं: जब तक वे हट न जाएँ, निर्णय नहीं लिया जाएगा। यह व्यक्ति की और जन के आधारों की रक्षा है, और मतदान से उसे लाँघा नहीं जाता;
  • हानि या पूरा न हो सकने के आधारों पर की गई आपत्तियाँ समाधान का एक चक्र आरंभ करती हैं; सद्भावपूर्ण प्रयास के बाद भी वे न हटें, तो प्रश्न कोशिका के साधारण मतदान से तय होता है, और बताया गया जोखिम अभिलिखित कर लिया जाता है;
  • कोशिका में न सुलझा विवाद अध्याय 10 में वर्णित प्रक्रिया को सौंप दिया जाता है।

निर्णयों के दो अलग प्रकार

«कोशिका कुछ करती है» और «कोशिका किसी व्यक्ति के बारे में कुछ तय करती है» - इनमें अंतर है। दोनों के नियम अलग हैं, और यही भेद भागीदार की मुख्य रक्षा है।

पहला प्रकार: कोशिका कार्य करती है

कोई परियोजना लेना। कोई उपकरण चुनना। परिणाम प्रकाशित करना। किसी काम पर कोशिका का साझा पैसा खर्च करना।

ऐसे निर्णय काम से जुड़े हैं, किसी से निजी रूप से नहीं।

नियम: मौन सहमति मानी जाती है, आधारयुक्त आपत्ति पर विचार होता है। यदि आप सहमत नहीं हैं, तो उस ठोस काम में भाग न लेने का रास्ता आपके पास सदा रहता है।

दूसरा प्रकार: निर्णय व्यक्ति पर निजी रूप से पड़ता है

किसी भागीदार को ठोस समय-सीमा वाला काम सौंपना। कोशिका जिन नियमों पर चलती है, उन्हें बदलना। किसी नए व्यक्ति को लेना। किसी भागीदार से अलग होना।

नियम: जिस पर निर्णय निजी रूप से पड़ता है, उसे स्पष्ट रूप से सहमत होना होगा - मौन पर्याप्त नहीं है।

हर मामले पर अलग से:

  • निजी कर्तव्य - कार्यभार, समय-सीमा, काम के किसी हिस्से का दायित्व - केवल स्वयं व्यक्ति की स्पष्ट सहमति से उत्पन्न होता है। अपने वचन के बिना कोई कर्तव्यबद्ध नियुक्त नहीं किया जाएगा।
  • कोशिका के नियम केवल उसके सभी भागीदारों की सहमति से बदलते हैं। व्यक्ति कुछ नियमों पर काम करने को राज़ी हुआ था; उन्हें उसकी पीठ पीछे बदलना अनुज्ञेय नहीं है।
  • नए भागीदार को लेना - उन सबकी सहमति से जो पहले से कोशिका में हैं, और स्वाभाविक रूप से स्वयं आने वाले की सहमति से।
  • किसी भागीदार से अलग होना - कोशिका के शेष सभी भागीदारों की सहमति से, तब जब मतभेद को अध्याय 10 की प्रक्रिया में सुलझाने का प्रयास किया जा चुका हो। यहाँ स्वयं बाहर किए जा रहे व्यक्ति की सहमति अपेक्षित नहीं है: अन्यथा दो से छह व्यक्तियों की टोली एक के हाथ बंधक बन जाती, और शेष लोगों की इच्छा के विरुद्ध साथ काम करने को बाध्य नहीं किया जा सकता।

ऐसा क्यों

पहले मामले में असहमत व्यक्ति के लिए एक ओर हट जाना काफ़ी है। दूसरे में हटा नहीं जा सकता: निर्णय व्यक्ति के पीछे-पीछे चलता है। इसीलिए जहाँ बच निकलना संभव है, वहाँ मौन सहमति काफ़ी है, और जहाँ बच निकलना संभव नहीं, वहाँ कही हुई सहमति चाहिए।

कोशिका से अलग होना उसकी परिधि के बाहर किसी बात को प्रभावित नहीं करता। जिस व्यक्ति से कोशिका अलग हुई, वह उसी मत और उसी संबद्धता के साथ earthling बना रहता है, उसे किसी भी दूसरी कोशिका में जाने और अपनी कोशिका बनाने का अधिकार है। जन से संबद्धता अविच्छिन्न है, मत का अधिकार किन्हीं भी परिस्थितियों में सीमित नहीं किया जाता, और कार्य-टोली के भीतरी मामलों का उन पर असर नहीं पड़ता।

भागीदार की अटल रक्षा

कोशिका के निर्णय से स्वतंत्र रूप से हर भागीदार के पास किसी ठोस कार्य में भाग न लेने का अधिकार और बिना किसी प्रतिबंध के कोशिका से बाहर निकलने का अधिकार बना रहता है। कोई भी सहमति स्वयं भागीदार की अलग सहमति के बिना निजी कर्तव्य में नहीं बदलती।

यहाँ स्वतंत्रता का अर्थ यह है कि व्यक्ति को प्रपीड़ित नहीं किया जा सकता, यह नहीं कि एक व्यक्ति सबको रोक सकता है।

अध्याय 06. भागीदारी, पहचान और स्वतंत्रता

पहचान और दुरुपयोग से रक्षा

  • कोशिका के हर भागीदार के पास अहस्तांतरणीय पासपोर्ट है: एक व्यक्ति - एक पासपोर्ट;
  • इससे जाली खाते बनाना और कोशिका या परियोजना पर कब्ज़े के प्रयास रुकते हैं;
  • प्लेटफ़ॉर्म छद्मनाम और पासपोर्ट की स्थिति के साथ काम करता है, बायोमेट्रिक डाटा रखे बिना;
  • बायोमेट्रिक डाटा और दस्तावेज़ पहचान सत्यापन की प्रणाली के दायित्व-क्षेत्र में रहते हैं।

स्वैच्छिकता और स्वतंत्रता

  • किसी भी earthling के लिए कोशिकाओं में भाग लेना अनिवार्य नहीं है - यह अधिकार है, कर्तव्य नहीं;
  • कई कोशिकाओं में भागीदारी संभव है, बशर्ते इससे बोझ न बढ़े और काम की गुणवत्ता न गिरे;
  • कोई भी कोशिका किसी व्यक्ति को अपना नहीं बना सकती: वह सदा स्वतंत्र कर्ता बना रहता है।

कोशिका से बाहर निकलना सदा स्वतंत्र है। उसके लिए दूसरे भागीदारों की सहमति अपेक्षित नहीं है, वह कामों के पूरे होने पर निर्भर नहीं है और उससे कोई प्रतिबंध नहीं लगते। पहले ली गई बातें भागीदार के वचन और प्रतिष्ठा का प्रश्न बनी रहती हैं, किंतु वे बाहर निकलने की शर्त नहीं हैं और उन्हें रोक रखने वाले तंत्र में नहीं बदला जाएगा। कारण बताए बिना बाहर निकलने का अधिकार यहाँ भी उसी तरह लागू है जिस तरह जन से संबद्धता के बारे में।

अध्याय 07. कोशिकाओं की अर्थव्यवस्था

जन की गणना इकाई कोशिकाओं के संदर्भ में पुरस्कार और वित्तपोषण के साधन की भूमिका निभाती है।

वह क्या देती है: परियोजनाओं का आंतरिक वित्तपोषण, योगदान के लिए भागीदारों को पुरस्कार, पहलों को सहारा देने वाली निधियों का निर्माण, आर्थिक पदचिह्न का पारदर्शी अभिलेखन।

वह क्या नहीं देती: वह मत का भार नहीं बढ़ाती, कोशिकाओं में भागीदारी तक पहुँच तय नहीं करती, कोशिका को राजनीतिक रूप से प्रभावशाली नहीं बनाती, जन के भीतर प्रभाव खरीदने नहीं देती।

पूँजी एक योगदान के रूप में, नियंत्रण के रूप में नहीं

कोशिका में श्रम, कौशल, समय, संपर्क, उपकरण, स्थान - और पूँजी लगाई जा सकती है। पूँजी को शेष योगदानों के बराबर माना जाता है, उनसे ऊपर नहीं।

प्रणाली दो स्वतंत्र लेखे कड़ाई से अलग रखती है:

संचालन की बही। कौन और कैसे निर्णय लेता है। यहाँ केवल «एक व्यक्ति - एक मत» का सिद्धांत चलता है। धन के योगदान का आकार न मत देता है, न वीटो का अधिकार, न कोई विशेष भार।

अर्थव्यवस्था की बही। किसने क्या लगाया और किसे क्या मिलता है। यहाँ पूँजी का योगदान गिना जाता है और उसका पुरस्कार मिलता है।

पूँजी का पुरस्कार कैसे होता है:

  • पहले से तय, न्यायसंगत और ऊपरी सीमा वाली (capped) वापसी: लगाया हुआ धन और उसके साथ तय की गई अतिरिक्त राशि, अथवा ऊपरी सीमा तक पहुँचने तक आय का तय किया गया हिस्सा;
  • ऊपरी सीमा पर पहुँचते ही वापसी पूरी हो जाती है, पूँजी लाभ के बँटवारे से बाहर हो जाती है और अनवधि लगान में नहीं बदलती;
  • पूँजी न कभी मत खरीदती है, न कोशिका पर नियंत्रण, न सत्ता का कोई स्थायी हिस्सा;
  • शर्तें काम आरंभ होने से पहले खुले तौर पर अभिलिखित होती हैं और कोशिका की अर्थव्यवस्था की बही का हिस्सा हैं।

यह प्रतिमान उन कोशिकाओं पर स्वाभाविक रूप से बैठता है जहाँ मुख्य योगदान लोग और उनके कौशल हैं, और बड़ी भौतिक आस्तियों वाले पूँजी-प्रधान उद्यमों पर कम बैठता है। संकल्पना की दृष्टि से वह श्रमिक सहकारी समितियों और न्यासी-स्वामित्व की परंपरा को आगे बढ़ाता है: पूँजी को ईमानदार और अंतिम वापसी मिलती है, पर संचालन लोगों के पास रहता है।

साझे भले में योगदान

कोशिका के लाभ का 5 प्रतिशत Earthlings के कोष में भेजा जाता है। यह अंश गणना इकाई में, फ़ियट में या stablecoin में पारदर्शी तंत्रों के माध्यम से दिया जा सकता है।

ये साधन साझी अवसंरचना, शैक्षिक पहलों, नई कोशिकाओं की सहायता और जन के रणनीतिक लक्ष्यों को सहारा देते हैं।

बाहरी दुनिया के साथ काम

कोशिकाएँ भीतरी पारितंत्र तक सीमित नहीं हैं। वे बाहरी ग्राहकों को व्यावसायिक सेवाएँ दे सकती हैं, बाहरी बाज़ारों में उत्पाद बना और बेच सकती हैं, क्रिप्टोमुद्राओं तथा फ़ियट के साथ काम कर सकती हैं, और दाम तथा सहयोग की शर्तें स्वयं तय कर सकती हैं।

सिद्धांत:

  • पारदर्शी लेखा-विवरण - कोशिकाएँ अंश की गणना के लिए अपना लाभ घोषित करती हैं;
  • स्वेच्छा से ईमानदारी - प्रणाली भरोसे पर खड़ी है; आय छिपाना जन के प्रति ली गई बातों का उल्लंघन है;
  • ढाँचा बनाने की स्वतंत्रता - कोशिकाएँ स्वयं तय करती हैं कि काम का विधिक पक्ष कैसे संगठित करना है।

बाहरी गतिविधि से मिला लाभ कोशिका के विकास में फिर से लगाया जा सकता है, भागीदारों के बीच बाँटा जा सकता है या नई परियोजनाओं में भेजा जा सकता है।

भागीदारी की अर्थव्यवस्था वास्तविक कार्यों को सहारा देती है, लोगों को साधनों तक पहुँच के स्तर से नहीं बाँटती।

अध्याय 08. कर और विधिक ढाँचा

यह अध्याय कर-सलाह नहीं है। Earthlings जन न कर-संबंधी, न विधिक, न वित्तीय सलाह देता है, किसी विशिष्ट व्यक्ति के लिए कर-संबंधी परिणामों का आकलन नहीं करता और नीचे कही गई बातों के आधार पर लिए गए निर्णयों का दायित्व नहीं लेता। कराधान के प्रश्न भागीदार स्वयं और, आवश्यकता होने पर, अपनी अधिकारिता के किसी योग्य विशेषज्ञ के साथ सुलझाता है।

कर की वास्तविकता

कोशिका में किए गए काम का पुरस्कार पाना - गणना इकाई में हो या फ़ियट मुद्रा में - अधिकतर देशों में कर-संबंधी बाध्यताएँ उत्पन्न करता है। हर भागीदार अपने निवास के देश की कर-विधियों का पालन स्वयं करता है।

मिली हुई राशि के आकलन की रीति, कर्तव्य के उत्पन्न होने का क्षण, लागू दरें और किसी भी अंश को गिनने की संभावना केवल संबंधित देश की विधि से तय होती है। विशेषतः, जन के कोष में दिया जाने वाला अनिवार्य अंश भागीदार का कर-योग्य आधार घटा भी सकता है और नहीं भी: कुछ अधिकारिताओं में ऐसे अंश कटौती में नहीं लिए जाते, और कर पूरी प्राप्त राशि पर देना होता है। यह परियोजना किसी भी देश के लिए इस नतीजे का पूर्वानुमान करने का बीड़ा नहीं उठाती।

काम के दो परिदृश्य

गणना इकाई के बदले काम। भागीदारों को भीतरी इकाइयाँ मिलती हैं; कोष में अंश उन्हीं में दिया जाता है।

फ़ियट के बदले काम। हर भागीदार को भुगतान का अपना हिस्सा सीधे ग्राहक से मिलता है; अंश भी फ़ियट में ही दिया जाता है, विनिमय की अपेक्षा नहीं है।

विधिक ढाँचा

कोशिका के भागीदार ग्राहकों के साथ काम के लिए कंपनी, सहकारी समिति या साझेदारी बना सकते हैं। ऐसी संरचनाएँ भागीदार अपने ही नाम पर और अपने ही निर्णय से बनाते हैं, Earthlings जन के नाम पर नहीं, और वे अपने ही विधिक तथा कर-संबंधी दायित्व-क्षेत्र में रहती हैं।

विधिक संरचना निगमित ग्राहकों के साथ संविदाएँ करने और खाते खोलने की संभावना देती है तथा बड़ी परियोजनाओं में लेखा आसान करती है।

कोष और बाहरी संक्रियाएँ

फ़ियट मुद्रा की संक्रियाओं के लिए कोष साधन-रूपी निगमित निकायों को काम में लेता है, जो आवश्यकता के अनुसार DAO के निर्णय से बनाए जाते हैं। ऐसा निकाय अपनी अधिकारिता में स्वतंत्र करदाता होता है। इससे भागीदारों के अपने कर-संबंधी कर्तव्य न निरस्त होते हैं, न बदलते हैं: वे उनके देशों की विधियों से तय होते हैं।

सहारे के उपकरण

जन ज्ञान-आधार, दस्तावेज़ों के साँचे और ढाँचा बनाने की प्रथाओं के विवरण तैयार करता है, और समुदाय अनुभव का आदान-प्रदान करता है। ये सामग्रियाँ केवल संदर्भ के लिए हैं और सलाह नहीं हैं।

समझदारी से बनाया गया ढाँचा और विधियों का पालन वैधता को मज़बूत करता है तथा भागीदारों की रक्षा करता है।

अध्याय 09. प्रतिष्ठा और दिशा-निर्देशन

कोशिकाओं की व्यवस्था में काम की गुणवत्ता के संकेतक काम में लिए जा सकते हैं।

क्या मापा जा सकता है: पूरी की गई परियोजनाएँ और पाए गए परिणाम; समय-सीमाओं तथा तय बातों का पालन; आरंभ किए हुए काम को अंत तक पहुँचाने की तत्परता; टोली में काम करने और दूसरों को सहारा देने की क्षमता।

यह किस काम आता है: दिशा-निर्देशन के लिए - कठिन काम किसे सुझाना आसान है; सीखने के लिए - सहारे और मार्गदर्शन के कार्यक्रम कहाँ चाहिए; पारदर्शिता के लिए - यह देखने के लिए कि कोशिकाएँ कैसे विकसित होती हैं और क्या सीखती हैं।

प्रतिष्ठा क्या नहीं करती। चार्टर के अनुच्छेद 8 के अनुसार वह न मत के भार पर असर डालती है, न किसी भूमिका तक पहुँच खोलती है। कोशिकाओं के संदर्भ में इसका ठोस अर्थ यह है:

  • वह कोशिका में जाने और परियोजना में भाग लेने की शर्त नहीं है;
  • वित्तपोषण के क्रम पर उसका असर नहीं पड़ता: वह क्रम परियोजना का समर्थन करने वाले भागीदारों की संख्या से तय होता है, आवेदक की श्रेणी से नहीं (चार्टर, अनुच्छेद 11);
  • फ़ीड में प्रस्ताव के स्थान पर उसका असर नहीं पड़ता - फ़ीड कालक्रम की है;
  • वह दायित्व के उपाय नहीं बनाती: पाबंदियाँ केवल चार्टर के अनुच्छेद 22 की प्रक्रिया में, बचाव के अधिकार और अपील के साथ लगाई जाती हैं।

प्रतिष्ठा दिशा-निर्देशन का साधन है और इससे अधिक कुछ नहीं। ऐसा तंत्र, जिसमें वह साधनों तक पहुँच खोलती है, उसे मत का छिपा हुआ भार बना देता है और इसीलिए वर्जित है।

अध्याय 10. विवाद और कब्ज़े से रक्षा

आधारभूत सिद्धांत

  • हर भागीदार के व्यक्ति के प्रति आदर;
  • संवाद और मध्यस्थता को वरीयता;
  • प्रवेश, काम और बाहर निकलने के पारदर्शी नियम;
  • कोशिका को हड़पा न जा सकना।

विवादों का समाधान

  • कोशिका के भीतर संवाद, जिसमें रुख अभिलिखित किए जाते हैं;
  • किसी स्वतंत्र मध्यस्थ से संपर्क - दूसरी कोशिकाओं से या विशेष रूप से तैयार किए गए समूहों से;
  • गंभीर उल्लंघनों पर - स्वतंत्र परिषद से संपर्क। परिषद के गठित होने तक यह प्रक्रम छोड़ दिया जाता है, और चर्चा की समय-सीमाएँ दुगुनी हो जाती हैं (चार्टर, अनुच्छेद 39);
  • अत्यंत आवश्यक दशा में - सभी भागीदारों के हितों का ध्यान रखते हुए कोशिका को भंग करना या नए सिरे से गढ़ना।

DAO का हस्तक्षेप

DAO कोशिका के मामलों में केवल उन आधारों पर हस्तक्षेप करता है जो चार्टर के अनुच्छेद 25 में स्पष्ट रूप से गिनाए गए हैं:

  • नैतिक सिद्धांतों का लगातार उल्लंघन;
  • कोशिका के भीतर न सुलझने वाले विवाद;
  • साधनों पर कब्ज़े या दिशाओं पर एकाधिकार के प्रयास;
  • जन की प्रतिष्ठा को हानि पहुँचाने वाले कार्य।

अन्य कोई आधार है ही नहीं। निर्णय स्वतंत्र जाँच के बाद विशेष बहुमत से लिए जाते हैं, अलग-अलग व्यक्तियों द्वारा नहीं।

कोशिका के विरुद्ध प्रतिबंध उसके भागीदारों को Earthlings के रूप में प्रभावित नहीं करते। कोशिका के भंग होने से न जन से निष्कासन होता है, जो सिद्धांततः संभव ही नहीं, न मत के अधिकार की सीमा: कार्य-टोली का विवाद किसी भी नतीजे में इसका आधार नहीं बनता। किसी विशिष्ट व्यक्ति की शक्तियों की सीमा केवल चार्टर के अनुच्छेद 22 की प्रक्रिया में संभव है - बचाव के अधिकार, गुप्त मतदान और अपील के साथ।

कोशिका से बाहर निकलना और जन से संबद्धता

कोशिका से बाहर निकलना, परियोजना-टोली से निकाला जाना और कोशिका का भंग होना - ये कार्य-संरचना के भीतर की घटनाएँ हैं। Earthlings जन से व्यक्ति की संबद्धता से उनका कोई संबंध नहीं है: संबद्धता अविच्छिन्न है और केवल स्वयं व्यक्ति के निर्णय से समाप्त होती है।

अध्याय 11. डाटा और एकांतता

क्या रखा जाता है: भागीदारों के छद्मनाम और कोशिका में उनकी भूमिका; परियोजना का विवरण और उसकी स्थिति; काम के मुख्य प्रक्रम और परिणाम; भागीदारी के समुच्चित संकेतक।

प्रणाली क्या नहीं रखती: बायोमेट्रिक डाटा और दस्तावेज़ों के स्कैन; काम से असंबंधित संवेदनशील वैयक्तिक डाटा; ऐसी छिपी हुई सूचियाँ जिनमें लोगों को समझ में आने वाले आधारों के बिना अवांछित के रूप में चिह्नित किया जाता है; काम की प्रक्रिया से असंबद्ध निजी संवादों के विस्तृत अभिलेख।

अध्याय 12. व्यवस्था का विकास

कोशिकाओं की व्यवस्था एक ही रूप में सदा के लिए बाँध नहीं दी गई है। वह जन के साथ, अनुभव, भूलों और प्रतिपुष्टि के संचय के साथ बदलती रहेगी।

  • काम संगठित करने के नए तरीके आ सकते हैं, यदि उनमें व्यावहारिक अर्थ हो;
  • भागीदारी, विवादों के समाधान और साधनों के बँटवारे की प्रक्रियाएँ स्पष्ट की जा सकती हैं;
  • तकनीकी उपकरण बदल सकते हैं;
  • नियमों में हर सारभूत परिवर्तन पर DAO में चर्चा होती है और वह वहीं अनुमोदित होता है।

अपरिवर्तित वही सिद्धांत रहते हैं जो घोषणा के अपरिवर्तनीय मूल में और चार्टर के अनुच्छेद 37 में प्रतिष्ठित हैं: मानवीय पैमाना, भागीदारी की स्वतंत्रता, बराबर और अविच्छिन्न मत, व्यक्ति का आदर। उन्हें न यह दस्तावेज़ बदलता है, न सभा का निर्णय।

Earthlings की कोशिकाएँ काग़ज़ पर बना कोई आदर्श प्रतिमान नहीं, बल्कि काम का साधन हैं। वह उतना ही सटीक होता जाएगा जितना लोग आज़माएँगे, भूल करेंगे, सुधारेंगे और फिर आज़माएँगे।