Le système des petites équipes et de la coopération par projet du peuple des Earthlings
Le présent document détaille la section 06 de la Charte. En cas de divergence, la Charte s'applique, et en cas de divergence entre la Charte et la Déclaration, la Déclaration.
SECTION 01. Le rôle des cellules
Les cellules sont l'unité d'organisation de base du peuple des Earthlings. C'est par elles que se réalisent les projets, que se créent les produits et les services, que se forment les liens horizontaux entre participants.
À quoi servent les cellules:
traduire les valeurs et les buts en actes réels;
garder une échelle humaine à la décision - de petites équipes plutôt que d'immenses structures;
rendre la participation accessible: tout earthling peut proposer un projet et en faire partie;
empêcher la formation de superstructures bureaucratiques détachées du travail réel.
Dans la Charte, les cellules sont envisagées comme les supports de base de l'action: c'est par elles que se réalise l'apport qui se reflète ensuite dans l'économie de participation et dans les décisions de la DAO.
Une cellule n'a pas de voix. Seules les personnes votent. Aucune cellule n'a de voix collective, ne s'exprime au nom de ses participants et ne les représente dans les décisions du peuple (Charte, article 37).
SECTION 02. Comment le travail s'organise: groupements permanents et équipes de projet
La Charte ne connaît qu'une forme: la cellule de deux à six personnes, créée pour un projet, une recherche ou une initiative déterminés. Tout ce qui est exposé ci-dessous est une manière d'organiser le travail sur la plateforme, et non une structure distincte du peuple: elle peut être modifiée par une décision de l'Assemblée, ne crée ni organe ni pouvoir.
Les groupements permanents par compétence - juristes, ingénieurs, développeurs, analystes et autres - existent indépendamment des projets particuliers. Ils entretiennent la qualité de l'expertise, préparent des recommandations et des normes, aident les nouveaux venus à entrer dans le métier au sein du peuple.
Les cellules de projet se forment autour d'initiatives déterminées, réunissent des participants venus de différents groupements professionnels et existent pour la durée de la réalisation. Le projet achevé, la cellule se ferme et son résultat reste attaché à ses participants.
Les groupements permanents sont le socle des compétences. Les cellules de projet sont les groupes de production qui, sur ce socle, créent des solutions concrètes.
Un groupement permanent ne répartit pas les personnes et ne filtre pas les projets. Il ne décide pas qui entrera dans une cellule de projet, ne sélectionne pas les demandes et n'a aucun droit de refus. Une personne rejoint un projet d'elle-même, par sa propre décision, et aucune structure ne se tient entre elle et le projet.
SECTION 03. La taille: pourquoi six au maximum
Les groupements permanents comme les cellules de projet sont limités: de 2 à 6 participants.
L'échelle humaine. Les petits groupes permettent de s'entendre les uns les autres, de voir l'apport de chacun et de décider sans devenir une mini-bureaucratie. Au-delà de six, des hiérarchies cachées et des participants passifs apparaissent inévitablement.
Une complexité maîtrisable. Chaque lien nouveau accroît la complexité des communications. La limite de six la maintient à un niveau que l'on peut tenir sans perdre la transparence et la confiance.
Une alternative à l'inflation des structures. Plutôt que de gonfler une cellule jusqu'à quinze ou vingt personnes, on crée plusieurs cellules parallèles et l'on organise leur coopération. Cela empêche l'accumulation de dépendances à l'intérieur d'un même groupe.
Si un projet exige davantage de personnes, on crée plusieurs cellules plutôt qu'une structure élargie. C'est un choix de principe contre la bureaucratie.
SECTION 04. Le cycle de vie d'un projet
1. Naissance de l'idée. Tout earthling dépose une initiative depuis son espace personnel: projet écologique, programme éducatif, recherche, solution technologique. La demande décrit le problème, le but, l'effet attendu, l'horizon de temps et les compétences nécessaires. Aucune approbation préalable et aucun seuil de soutien ne sont exigés pour le dépôt.
2. Analyse initiale. Des outils d'IA auxiliaires vérifient la conformité à la Déclaration et à l'éthique, l'absence de conflits manifestes, la faisabilité approximative et proposent au besoin des améliorations de rédaction.
Trois règles valables quel que soit le modèle utilisé (Déclaration, article 10):
l'IA ne décide de rien - toute conclusion qu'elle formule est consultative et ne constitue pas un refus;
les motifs sont divulgués - l'auteur de l'initiative reçoit un exposé des raisons sous une forme compréhensible, et non une marque sans explication;
un réexamen humain est garanti - l'auteur a le droit d'exiger un examen par un être humain, et il a lieu dans le délai fixé.
Le droit de porter une initiative au débat de la communauté demeure en tout état de cause à son auteur.
3. Information des participants concernés. La demande est adressée à ceux dont les compétences déclarées y correspondent. C'est une information, non une demande d'autorisation: répondre ou non, chacun en décide.
4. Formation de la cellule. La cellule se constitue de ceux qui ont répondu, dans la limite de six personnes. La plateforme aide à équilibrer la composition en compétences, en temps et en zones de responsabilité. La cellule reçoit un plan de base, l'accès aux outils et, s'il existe une décision en ce sens, un financement interne.
5. Travail et accompagnement. La cellule planifie, répartit les tâches et sollicite au besoin des consultations. La plateforme consigne les étapes, l'avancement et les décisions clés, en préservant un niveau raisonnable de vie privée.
6. Achèvement et consignation de l'apport. La plateforme consigne le résultat, met à jour la carte des projets, reflète l'apport des participants et, si un tel modèle existe, répartit la rémunération. La cellule de projet se ferme et son résultat reste attaché à ses participants.
Les outils auxiliaires facilitent la décision, mais ne se substituent pas aux personnes et ne leur retirent pas la responsabilité du sens.
SECTION 05. Comment une cellule décide: le consentement, et non l'unanimité
Une cellule est une équipe à échelle humaine, et les décisions n'y sont prises ni par une majorité qui force la minorité, ni par une unanimité qui gèle toute action dès qu'une personne n'est pas d'accord.
Une cellule fonctionne sur le principe du consentement (consent): une décision est prise si aucun participant n'a formulé d'objection motivée. Le silence après la clôture du débat vaut consentement: un participant inactif ou absent ne bloque pas la cellule, mais il n'est pas non plus privé de voix tant que le débat se poursuit.
Le consentement ne signifie pas que la décision plaise à tous. Il signifie que personne n'y voit de dommage, de violation des principes ou de contrainte. C'est un seuil délibérément bas pour agir et un seuil élevé pour contraindre.
Ce qui constitue une objection motivée
Une objection n'arrête ou ne modifie une décision que si elle repose sur au moins l'un des motifs suivants et s'accompagne d'un argument:
Dommage - la décision nuit concrètement à la cellule, au projet ou à un participant;
Violation des principes - elle contredit la Déclaration, les lignes rouges ou l'éthique;
Contrainte - elle impose à un participant une obligation personnelle sans son accord;
Impossibilité d'exécution ou risque sérieux - la décision est inapplicable ou porte un risque non levé.
Ce qui n'est pas une objection
Une objection fondée sur une préférence personnelle - « je n'aime pas », « j'aurais fait autrement » - est consignée comme désaccord, mais ne bloque pas la décision. C'est la limite qui empêche de transformer le consentement en droit, pour n'importe quel participant, de paralyser la cellule.
Une objection s'examine, elle ne se rejette pas par un vote
Si une objection motivée est formulée, la cellule est tenue de l'examiner: en tenir compte, la lever par un amendement ou la réfuter avec des arguments.
les objections fondées sur la violation des principes ou la contrainte s'imposent: la décision ne peut être prise tant qu'elles ne sont pas levées. C'est une protection de la personne et des fondements du peuple, et elle ne se surmonte pas par un vote;
les objections fondées sur le dommage ou l'impossibilité d'exécution ouvrent un tour de règlement; si, après une tentative de bonne foi, elles ne sont pas levées, la question se règle par un vote ordinaire de la cellule, et le risque signalé est consigné;
un différend non réglé dans la cellule est renvoyé à la procédure décrite à la section 10.
Deux types de décisions différents
Il y a une différence entre « la cellule fait quelque chose » et « la cellule décide quelque chose au sujet d'une personne ». Les règles diffèrent, et cette distinction est la protection principale du participant.
Premier type: la cellule agit
Prendre un projet. Choisir un outil. Publier un résultat. Dépenser l'argent commun de la cellule pour une tâche.
Ces décisions concernent le travail et non quelqu'un personnellement.
Règle: le silence vaut consentement, une objection motivée s'examine. Si vous n'êtes pas d'accord, vous pouvez toujours simplement ne pas prendre part à cette affaire précise.
Second type: la décision pèse personnellement sur une personne
Confier à un participant une tâche assortie d'un délai. Modifier les règles selon lesquelles vit la cellule. Accueillir une nouvelle personne. Se séparer d'un participant.
Règle: celui sur qui la décision pèse personnellement doit y consentir expressément - le silence ne suffit pas.
Cas par cas:
Une obligation personnelle - une mission, un délai, la responsabilité d'un domaine de travail - ne naît qu'avec le consentement exprès de la personne elle-même. Nul ne peut être désigné comme obligé sans sa parole.
Les règles de la cellule ne se modifient qu'avec le consentement de tous ses participants. Une personne a accepté de travailler selon certaines règles; on ne peut pas les changer dans son dos.
L'accueil d'un nouveau participant se fait avec le consentement de tous ceux qui sont déjà dans la cellule et, bien entendu, de l'entrant lui-même.
La séparation d'avec un participant se fait avec le consentement de tous les autres participants de la cellule, après que le désaccord a été soumis à la procédure de la section 10. Le consentement de celui qui s'en va n'est pas requis ici: sinon, une équipe de deux à six personnes serait l'otage d'une seule, et l'on ne peut pas obliger les autres à travailler ensemble contre leur volonté.
Pourquoi ainsi
Dans le premier cas, celui qui n'est pas d'accord n'a qu'à s'écarter. Dans le second, s'écarter est impossible: la décision suit la personne. C'est pourquoi, là où l'on peut se retirer, un consentement tacite suffit, et là où l'on ne le peut pas, il faut un consentement exprimé.
La séparation d'avec une cellule n'affecte rien au-delà de celle-ci. Une personne dont une cellule s'est séparée demeure earthling, avec la même voix et la même appartenance, a le droit d'entrer dans toute autre cellule et d'en créer une. L'appartenance au peuple est inaliénable, le droit de vote n'est restreint en aucune circonstance, et les affaires internes d'une équipe de travail n'y changent rien.
Une protection inébranlable du participant
Quelle que soit la décision de la cellule, chaque participant conserve le droit de ne pas prendre part à un acte déterminé et le droit de quitter la cellule sans sanction. Aucun consentement ne se transforme en obligation personnelle sans le consentement distinct du participant lui-même.
La liberté signifie ici qu'on ne peut pas contraindre une personne, et non qu'une personne peut arrêter tout le monde.
SECTION 06. Participation, identité et liberté
Identité et protection contre les abus
chaque participant d'une cellule a un passeport intransmissible: une personne, un passeport;
cela empêche la création de faux comptes et les tentatives de s'emparer d'une cellule ou d'un projet;
la plateforme travaille avec un pseudonyme et le statut du passeport, sans conserver de données biométriques;
la biométrie et les documents restent dans la zone de responsabilité du système de vérification d'identité.
Caractère volontaire et liberté
aucun earthling n'est tenu de participer à des cellules: c'est un droit, non une obligation;
la participation à plusieurs cellules est possible si elle n'entraîne ni surcharge ni perte de qualité du travail;
aucune cellule ne peut s'approprier une personne: elle demeure toujours un sujet libre.
La sortie d'une cellule est toujours libre. Elle n'exige pas l'accord des autres participants, n'est pas subordonnée à l'achèvement des tâches et n'entraîne aucune sanction. Les engagements pris antérieurement demeurent affaire de parole et de réputation du participant, mais ne sont pas une condition de la sortie et ne peuvent être transformés en mécanisme de rétention. Le droit de partir sans avoir à s'expliquer vaut ici aussi, comme à l'égard de l'appartenance au peuple.
SECTION 07. L'économie des cellules
L'unité de compte du peuple joue, dans le contexte des cellules, le rôle d'instrument de rémunération et de financement.
Ce qu'elle donne: un financement interne des projets, une rémunération des participants pour leur apport, la constitution de fonds de soutien aux initiatives, une consignation transparente de l'empreinte économique.
Ce qu'elle ne donne pas: elle n'augmente pas le poids de la voix, ne détermine pas l'accès à la participation aux cellules, ne rend pas une cellule politiquement influente et ne permet pas d'acheter de l'influence au sein du peuple.
Le capital comme un apport parmi d'autres, non comme un contrôle
On peut apporter à une cellule du travail, des compétences, du temps, des relations, du matériel, un local - et du capital. Le capital est envisagé au même titre que les autres apports, non au-dessus d'eux.
Le système sépare strictement deux comptabilités indépendantes:
Le livre de gouvernance. Qui décide et comment. Ici ne joue que le principe « une personne - une voix ». Le montant de l'apport en argent ne donne ni voix, ni droit de veto, ni poids particulier.
Le livre d'économie. Qui a apporté quoi et qui reçoit quoi. Ici l'apport en capital est pris en compte et rémunéré.
Comment le capital est rémunéré:
un retour convenu à l'avance, équitable et plafonné (capped): le montant apporté plus une prime convenue, ou une part convenue du chiffre d'affaires jusqu'à ce que le plafond soit atteint;
une fois le plafond atteint, le retour s'achève, le capital sort de la répartition du bénéfice et ne se transforme pas en rente perpétuelle;
le capital n'achète jamais de voix, de contrôle sur la cellule ni de part permanente de pouvoir;
les conditions sont consignées ouvertement avant le début du travail et font partie du livre d'économie de la cellule.
Le modèle convient naturellement aux cellules dont l'apport principal est les personnes et leurs compétences, et convient moins aux entreprises à forte intensité de capital dotées d'actifs physiques importants. Sur le plan conceptuel, il prolonge la tradition des coopératives de travailleurs et de la propriété de responsabilité: le capital reçoit un retour honnête et fini, mais la gouvernance reste aux personnes.
La contribution au bien commun
5 pour cent du bénéfice d'une cellule sont versés à la Trésorerie des Earthlings. Le prélèvement peut se faire en unité de compte, en monnaie fiduciaire ou en stablecoin, par des mécanismes transparents.
Ces fonds soutiennent l'infrastructure commune, les initiatives éducatives, l'aide aux cellules qui débutent et les objectifs stratégiques du peuple.
Le travail avec le monde extérieur
Les cellules ne sont pas limitées à l'écosystème interne. Elles peuvent fournir des services professionnels à des clients extérieurs, créer et vendre des produits sur les marchés extérieurs, travailler avec des cryptomonnaies et en monnaie fiduciaire, et déterminer elles-mêmes leurs prix et leurs conditions de coopération.
Principes:
une comptabilité transparente - les cellules déclarent leur bénéfice pour le calcul du prélèvement;
une honnêteté volontaire - le système est bâti sur la confiance; dissimuler des revenus est un manquement aux engagements pris envers le peuple;
la liberté de structuration - les cellules décident elles-mêmes comment organiser l'aspect juridique de leur travail.
Le bénéfice tiré de l'activité extérieure peut être réinvesti dans le développement de la cellule, réparti entre les participants ou affecté à de nouveaux projets.
L'économie de participation soutient des actes réels, elle ne classe pas les gens selon leur niveau d'accès aux ressources.
SECTION 08. Fiscalité et structuration juridique
La présente section n'est pas un conseil fiscal. Le peuple des Earthlings ne donne pas de conseils fiscaux, juridiques ou financiers, n'apprécie pas les conséquences fiscales pour une personne déterminée et ne répond pas des décisions prises sur le fondement de ce qui est exposé ci-dessous. Les questions d'imposition sont réglées par le participant lui-même et, au besoin, avec un spécialiste qualifié de son ordre juridique.
La réalité fiscale
Recevoir une rémunération pour un travail dans une cellule - en unité de compte ou en monnaie fiduciaire - fait naître, dans la plupart des pays, des obligations fiscales. Chaque participant respecte lui-même la législation fiscale de son pays de résidence.
Les modalités d'évaluation de ce qui est reçu, le moment où l'obligation naît, les taux applicables et la possibilité de déduire tel ou tel prélèvement sont déterminés exclusivement par la législation du pays concerné. En particulier, le prélèvement obligatoire au profit de la Trésorerie du peuple peut réduire ou non l'assiette imposable du participant: dans plusieurs ordres juridiques, de tels prélèvements ne sont pas admis en déduction, et l'impôt est dû sur la totalité de la somme reçue. Le projet ne se risque à prédire cette issue pour aucun pays.
Deux scénarios de travail
Travail contre l'unité de compte. Les participants reçoivent des unités internes; le prélèvement au profit de la Trésorerie est effectué dans la même unité.
Travail contre monnaie fiduciaire. Chaque participant reçoit sa part du paiement directement du client; le prélèvement se fait également en monnaie fiduciaire, sans conversion nécessaire.
La structuration juridique
Les participants d'une cellule peuvent créer une société, une coopérative ou un partenariat pour travailler avec des clients. De telles structures sont créées par les participants en leur propre nom et de leur propre décision, et non au nom du peuple des Earthlings, et relèvent de leur propre zone de responsabilité juridique et fiscale.
Une structure juridique permet de conclure des contrats avec des clients constitués en sociétés, d'ouvrir des comptes, et simplifie la comptabilité des projets importants.
La Trésorerie et les opérations extérieures
Pour les opérations en monnaie fiduciaire, la Trésorerie recourt à des personnes morales-instruments, créées au fur et à mesure des besoins par décision de la DAO. Une telle personne est un contribuable autonome dans son ordre juridique. Cela n'abolit ni ne modifie les obligations fiscales propres des participants, lesquelles sont déterminées par la législation de leurs pays.
Les outils de soutien
Le peuple constitue une base de connaissances, des modèles de documents et des panoramas de pratiques de structuration, et la communauté échange son expérience. Ces documents ont un caractère de référence et ne constituent pas un conseil.
Une structuration raisonnable et le respect des lois renforcent la légitimité et protègent les participants.
SECTION 09. Réputation et repérage
Dans le système des cellules, l'usage d'indicateurs de qualité du travail est admis.
Ce qui peut être mesuré: les projets achevés et les résultats obtenus; le respect des délais et des engagements; la disposition à mener à terme ce qui a été commencé; la capacité à travailler en équipe et à soutenir les autres.
À quoi cela sert: au repérage - à qui il est plus simple de proposer une tâche difficile; à l'apprentissage - où des programmes de soutien et de mentorat sont nécessaires; à la transparence - pour voir comment les cellules évoluent et ce qu'elles apprennent.
Ce que la réputation ne fait pas. Selon l'article 8 de la Charte, elle n'influe pas sur le poids de la voix et n'ouvre l'accès à aucun rôle. Pour les cellules, cela signifie concrètement ceci:
elle n'est pas une condition d'entrée dans une cellule ni de participation à un projet;
elle n'influe pas sur l'ordre de financement: celui-ci est déterminé par le nombre de participants qui ont soutenu le projet, et non par la note de son auteur (Charte, article 11);
elle n'influe pas sur la place d'une proposition dans le fil - le fil est chronologique;
elle ne constitue pas une mesure de responsabilité: les restrictions ne s'appliquent que dans les conditions de l'article 22 de la Charte, avec droit de se défendre et recours.
La réputation est un instrument de repérage et rien de plus. Un mécanisme dans lequel elle ouvre l'accès aux ressources la transforme en poids de vote dissimulé et est pour cette raison exclu.
SECTION 10. Conflits et protection contre la prise de contrôle
Principes de base
le respect de la personne de chaque participant;
la préférence pour le dialogue et la médiation;
des règles transparentes d'entrée, de travail et de sortie;
l'impossibilité d'usurper une cellule.
Le règlement des conflits
dialogue interne dans la cellule, avec consignation des positions;
recours à un médiateur indépendant, venu d'autres cellules ou de groupes spécialement formés;
en cas de manquements graves, saisine du Conseil indépendant. Tant que le Conseil n'est pas constitué, cette étape est omise et les délais de débat sont doublés (Charte, article 39);
dans les cas extrêmes, dissolution ou reconfiguration de la cellule, en tenant compte des intérêts de tous les participants.
L'intervention de la DAO
La DAO n'intervient dans les affaires d'une cellule que pour les motifs expressément énumérés à l'article 25 de la Charte:
manquement systématique aux principes éthiques;
conflits insolubles au sein de la cellule;
tentatives d'accaparement de ressources ou de monopolisation de domaines;
actes portant atteinte à la réputation du peuple.
Il n'existe pas d'autres motifs. Les décisions sont prises à la majorité qualifiée après une enquête indépendante, et non par des personnes isolées.
Les sanctions à l'égard d'une cellule n'affectent pas ses participants en tant qu'Earthlings. La dissolution d'une cellule n'entraîne ni exclusion du peuple, ce qui est impossible par principe, ni restriction du droit de vote: un conflit dans une équipe de travail n'en est un motif sous aucune issue. La restriction de pouvoirs d'une personne déterminée n'est possible que dans les conditions de l'article 22 de la Charte, avec droit de se défendre, vote secret et recours.
La sortie d'une cellule et l'appartenance au peuple
La sortie d'une cellule, l'exclusion d'une équipe de projet et la dissolution d'une cellule sont des événements internes à une structure de travail. Ils n'ont aucun rapport avec l'appartenance d'une personne au peuple des Earthlings: cette appartenance est inaliénable et ne prend fin que par la propre décision de la personne.
SECTION 11. Données et vie privée
Ce qui est conservé: les pseudonymes des participants et leur rôle dans la cellule; la description du projet et son état; les principales étapes et les résultats du travail; des indicateurs agrégés de participation.
Ce que le système ne conserve pas: de données biométriques ni de scans de documents; de données personnelles sensibles étrangères au travail; de listes cachées où des personnes seraient marquées comme indésirables sans motifs clairs; de journaux détaillés de communications personnelles sans lien avec le processus de travail.
SECTION 12. L'évolution du système
Le système des cellules n'est pas figé pour toujours sous une forme unique. Il changera avec le peuple, à mesure que s'accumuleront l'expérience, les erreurs et les retours.
de nouvelles manières d'organiser le travail peuvent apparaître, si elles ont un sens pratique;
les procédures de participation, de règlement des conflits et de répartition des ressources peuvent être précisées;
les outils techniques peuvent changer;
toute modification significative des règles est débattue et approuvée dans la DAO.
Demeurent intangibles les principes consacrés par le noyau intangible de la Déclaration et par l'article 37 de la Charte: l'échelle humaine, la liberté de participer, une voix égale et inaliénable, le respect de la personne. Ni le présent document ni une décision de l'Assemblée ne les modifient.
Les cellules des Earthlings ne sont pas un modèle parfait sur le papier, mais un outil de travail. Il gagnera en justesse à mesure que les gens essaieront, se tromperont, corrigeront et essaieront de nouveau.