Бизнес-система на основе двух видов групп "сот"
1. Общая концепция
Бизнес-система, основанная на модели "сот", представляет собой интеграцию двух типов групп: профессиональных и проектных сот. Эта система создана для эффективного управления ресурсами и знаниями, а также для реализации проектов разного уровня сложности. Ключевая особенность заключается в гибкой структуре, где участники профессиональных сот могут объединяться в проектные соты для работы над конкретными задачами.

2. Профессиональные соты
Профессиональные соты объединяют специалистов по конкретным направлениям деятельности. Эти группы формируются по профессиональным признакам, в зависимости от специализации участников:
· Инженеры
· Юристы
· Экономисты
· Генетики
· Программисты
· Маркетологи и другие.
Каждая профессиональная сота служит "банкoм" знаний и навыков, который можно привлекать к проектам на основе их потребностей. Участники профессиональных сот являются экспертами в своих областях, постоянно повышают свою квалификацию и взаимодействуют друг с другом для решения общих задач, но не обязаны быть задействованы в каждом проекте.

3. Проектные соты
Проектные соты создаются для реализации конкретных проектов. Эти группы формируются временно, на срок реализации проекта, и в их состав входят участники различных профессиональных сот, выбранные на основании компетенций, необходимых для выполнения проекта. Процесс создания проектных сот выглядит следующим образом:

1. Идея и заявка. Автор идеи подает заявку на реализацию своего проекта в специальную "соту идей", которая занимается приемом и первичным анализом заявок
2. Анализ заявки. Сота идей проводит анализ жизнеспособности и перспективности проекта. Если заявка заслуживает внимания, её дорабатывают с привлечением специалистов для уточнения деталей, расчетов и оценки рисков.
3. Определение необходимых ресурсов. После предварительного анализа сота идей определяет, какие именно специалисты необходимы для реализации проекта. Например, для производства холодильников понадобятся инженеры, юристы, экономисты и программисты.
4. Формирование проектной соты. Специалисты из профессиональных сот, заинтересованные в участии в проекте, включаются в состав проектной соты. В неё также может войти автор идеи, который может выступать в роли руководителя проекта, если обладает соответствующими компетенциями.
5. Поиск инвестиций. Для финансирования проекта заявка направляется в "соту инвесторов". Эта сота, объединяющая инвесторов, анализирует потенциальную прибыльность проекта и принимает решение о предоставлении средств.
6. Реализация проекта. Проектная сота приступает к работе. Все участники проектной группы работают в тесной координации, реализуя проект в рамках оговоренных сроков и ресурсов.

4. Управление и взаимодействие
Каждая проектная сота управляется гибко, с равными правами участников на выражение своих идей и предложений. Внутри сот устанавливается система самоуправления на горизонтальных принципах, где решения принимаются на основе консенсуса или большинством голосов. Это делает управление проектами максимально демократичным и адаптивным.

5. Положительные аспекты бизнес-системы на основе сот·Гибкость и адаптивность:
Проектные соты создаются на основе текущих потребностей проектов, что позволяет динамично реагировать на изменения рынка и адаптироваться под конкретные задачи.
· Эффективное использование ресурсов: Профессиональные соты позволяют оптимально распределять кадры и знания, привлекая нужных специалистов только тогда, когда это необходимо.
· Снижение рисков: Каждый проект проходит через детальный анализ на этапе подачи заявки, что позволяет минимизировать риски провала за счет качественной предварительной работы.
· Гибкость участия: Участники профессиональных сот могут выбирать, участвовать ли в конкретных проектах, что создает условия для добровольного вовлечения в наиболее интересные и перспективные задачи.
· Возможности для профессионального роста: Участие в разнообразных проектах позволяет членам профессиональных сот повышать квалификацию, обмениваться опытом и работать в новых условиях.
· Прозрачность и ответственность: Четкая структура и правила взаимодействия в сотах обеспечивают прозрачность управления проектами и личную ответственность каждого участника за свой вклад.

6. Вывод
Модель бизнес-системы на основе профессиональных и проектных сот представляет собой эффективный инструмент для управления проектами и ресурсами в рамках народа Земляне. Такая система способствует взаимодействию специалистов, использует потенциал коллективного разума и создает условия для успешной реализации проектов любого масштаба.


7. Доходы в Авалоне
Получение доходов в системе Авалона обеспечивается и гарантируется личной компетенцией пользователя, качеством и результатом его участия в различных проектах, добытых знаниях, опубликованных материалах, обученных людях, полученных токенах.
Платежная система Авалона замещает расчеты денежными знаками между пользователями (при осуществлении внутренних и международных платежей), на внутренние хозрасчетные единицы - токены (“деньги Авалона”).
Эта платежная система будет построена по аналогии с принципами Торгового Местного Обмена (Local Exchange Trading System, LETS), но с использованием блокчэйн, децентрализованного хранения данных. Ядром данной системы является децентрализованная база данных, доступная для любого участника сети и содержащая в себе всю информацию о «деньгах» и возможностях и рейтинге того или иного участника. «Деньги» зарабатываются за счет предоставления каких либо услуг или товаров окружающим, и впоследствии могут быть потрачены для приобретения иных товаров/услуг от других членов сети LETS.