Ética de los Terrícolas

El tejido social de los Terrícolas

Los principios éticos sirven como brújula moral para los Terrícolas, definiendo los fundamentos de la interacción dentro del pueblo y con el mundo exterior.
SECCIÓN 01

Valores fundamentales

Respeto al individuo

  • Cada Terrícola tiene un derecho inalienable a su propia opinión, creencia, elección y forma de vida
  • Dentro del pueblo de los Terrícolas, cualquier forma de discriminación, humillación o persecución es categóricamente inaceptable
  • La comunicación entre Terrícolas se basa en la buena voluntad, la tolerancia y la sinceridad

Libertad y participación

  • Cada Terrícola participa en el desarrollo del pueblo en la medida de sus capacidades
  • Distinguimos claramente entre la crítica de ideas y la actitud hacia las personas
  • Las discusiones sustanciales no deben degenerar en conflictos personales

Transparencia y honestidad

  • Todos los procesos, decisiones tomadas y distribución de recursos deben ser abiertos
  • El uso del pueblo de los Terrícolas para manipulación o extracción de beneficios personales a expensas del pueblo es inaceptable
  • Cada participante tiene derecho a hacer preguntas y recibir respuestas claras y honestas
SECCIÓN 02

La confianza como capital social

La confianza no es una abstracción sino un recurso. Reemplaza el control, reduce los riesgos, acelera la toma de decisiones y forma un sentido de pertenencia.

Transparencia

Un Terrícola entiende cómo funciona el sistema

Consistencia

Previsibilidad de acciones y decisiones

Sinceridad

Honestidad en la comunicación y reconocimiento de errores

Los errores no destruyen la confianza si son seguidos por un reconocimiento honesto y corrección.
SECCIÓN 03

Interacción y comunicación

Ética del diálogo

Buscamos una comunicación constructiva orientada a encontrar soluciones, no a escalar conflictos.

El pueblo de los Terrícolas apoya y desarrolla la ética de la comunicación consciente:

Escucha activa

Escuchar no solo las palabras sino también las emociones, la motivación, el contexto

Mensajes en primera persona

«Me parece...», «Siento...», «Necesito...»

Respeto a las diferencias

Aceptación de la diversidad de opiniones, idiomas, culturas, sentimientos

El desacuerdo no es un conflicto sino un punto de crecimiento.

Resolución de conflictos

Prohibido: el uso de amenazas, calumnias, sarcasmo, agresión pasiva o boicot como instrumentos de presión.

Los conflictos son inevitables en cualquier sistema vivo. La clave no está en su eliminación completa sino en la capacidad de procesarlos mediante el principio de los «3 pasos»:

Paso 1

Diálogo directo entre las partes

Paso 2

Si es necesario — participación de un mediador

Paso 3

En casos extremos — apelación al Consejo Independiente de los Terrícolas para una opinión consultiva. El Consejo puede publicar recomendaciones, pero la decisión final corresponde a las partes del conflicto o, en casos excepcionales, a la Asamblea DAO mediante votación

Los conflictos no son una amenaza sino un recurso para el crecimiento. Revelan imperfecciones en el sistema y ayudan a formar nuevas normas.

Principio de retroalimentación

SECCIÓN 04

Resolución de disputas

Los desacuerdos entre Terrícolas son inevitables y naturales. Surgen de diferencias en experiencia, valores, interpretaciones e intereses. El conflicto en sí no es un problema — el problema es la incapacidad de resolverlo constructivamente.

El pueblo de los Terrícolas se esfuerza por hacer de los desacuerdos una fuente de desarrollo en lugar de destrucción. Para este propósito, existe un sistema de resolución progresiva de conflictos.

Etapa 1: Diálogo directo

El primer paso en la resolución de cualquier desacuerdo es una conversación directa entre las partes. Los Terrícolas se esfuerzan por:

La mayoría de los desacuerdos se resuelven en esta etapa.

Etapa 2: Mediación

Si el diálogo directo no ha conducido a una resolución, las partes pueden recurrir a la mediación.

La mediación es un proceso voluntario en el que un intermediario neutral (mediador) ayuda a las partes a encontrar una solución mutuamente aceptable. El mediador no toma decisiones y no determina quién tiene razón. Su tarea es crear las condiciones para un diálogo constructivo.

Quién puede ser mediador: Cualquier Terrícola en quien confíen ambas partes y que no tenga interés personal en el resultado de la disputa puede servir como mediador. El pueblo de los Terrícolas mantiene un registro de Terrícolas que han completado formación en mediación y están listos para servir como intermediarios.

Procedimiento de mediación:

Confidencialidad: El contenido de la mediación es confidencial. El mediador y las partes no divulgan detalles de las discusiones. Solo se publican el hecho de la mediación y su resultado (acuerdo alcanzado / no alcanzado).

Plazos: La mediación debe completarse dentro de los 30 días siguientes al consentimiento de la segunda parte. Por acuerdo mutuo de las partes, el plazo puede extenderse.

Etapa 3: Apelación a la DAO

Si la mediación no ha conducido a la resolución del conflicto, y la disputa afecta los intereses de la comunidad o requiere una decisión de principio, cualquiera de las partes tiene derecho a llevar el asunto ante la Asamblea DAO.

La apelación a la DAO es una medida extrema. Se aplica cuando:
  • El conflicto implica la interpretación de normas y reglas del pueblo de los Terrícolas
  • Una de las partes viola sistemáticamente las normas éticas
  • Se necesita una decisión que cree un precedente para situaciones futuras

La Asamblea DAO no puede excluir a un Terrícola del pueblo pero puede aplicar medidas restrictivas de acuerdo con la Carta.

Lo que no está sujeto a mediación

La mediación no se aplica en casos de:

La consideración de disputas llevadas al nivel de la Asamblea DAO se realiza de acuerdo con los procedimientos establecidos por el Carta de los Terrícolas. Esta sección define los fundamentos éticos de la resolución de conflictos; la Carta define los procedimientos formales y las posibles medidas restrictivas.
SECCIÓN 05

Ética de la creación

Pasamos de la crítica a las propuestas: en lugar de «esto es malo» — «así es como puede mejorarse».

El pueblo de los Terrícolas aspira a una ética en la que:

La crítica es constructiva

Las propuestas se formulan como soluciones concretas

Los errores como aprendizaje

Percibidos como pasos inevitables de aprendizaje y crecimiento, no como motivos de castigo

Los experimentos son alentados

Apoyamos la innovación y los enfoques creativos

Creación colaborativa

Más importante que la superioridad individual

La participación se valora más que el estatus

Todos los que actúan se convierten en autores del futuro

SECCIÓN 06

Trabajo en células y equipos

Dentro de las células, se aplica el principio de igualdad, confianza y contribución compartida a los resultados.

Contribución y reconocimiento

SECCIÓN 07

Interacción con el mundo exterior

Representación del pueblo

Expansión e inclusividad

Al expandir el pueblo de los Terrícolas a nuevas regiones, actuamos con respeto por el contexto y las tradiciones locales.

Cuidado global

SECCIÓN 08

Recursos e información

Protección de datos y privacidad

Principio de protección: Los datos personales de los participantes no pueden usarse con fines comerciales, políticos o manipulativos.

Propiedad intelectual

Uso de tokens y recursos

SECCIÓN 09

Liderazgo y gestión

Ética de la coordinación y roles de servicio

Los coordinadores en el pueblo de los Terrícolas son participantes que asumen voluntariamente roles de servicio (soporte técnico, moderación, facilitación). Su tarea es servir a la comunidad, no gobernarla. Los coordinadores NO tienen autoridad y pueden ser revocados por la Asamblea DAO en cualquier momento.

Toma de decisiones

Seguridad psicológica

Cada participante tiene derecho a un espacio de comunicación seguro donde no será juzgado, desvalorizado o atacado.
SECCIÓN 10

Desarrollo y adaptación

Aprendizaje continuo

El pueblo de los Terrícolas fomenta el desarrollo de habilidades:

Empatía y CNV

Comunicación no violenta

Pensamiento crítico

Cooperación

Diálogo y facilitación

Habilidades para conducir discusiones productivas

Inteligencia emocional

Conciencia de las propias emociones y las de los demás, autorregulación y capacidad de reflexión

Estas habilidades no son opcionales. Son el fundamento de una nueva ética, sin la cual el futuro es imposible.

Actualización de principios

Estos principios no son un dogma fijo sino un proceso vivo que evoluciona junto con el pueblo.

Interpretación y aplicación

SECCIÓN 11

Cumplimiento de los principios

Rol del Consejo Independiente de los Terrícolas

El Consejo Independiente de los Terrícolas (CIT) es un órgano consultivo que ayuda a la comunidad en cuestiones éticas complejas mediante recomendaciones públicas pero no toma decisiones vinculantes.
Importante: El CIT no puede bloquear las decisiones de la DAO, no tiene poder de veto, no gestiona las finanzas. Es un observador y asesor externo cuyo rol es ayudar, no gobernar.

El cumplimiento de los principios éticos se asegura a través de la ética del respeto mutuo y la participación de cada Terrícola. En casos complejos, el Consejo Independiente de los Terrícolas ayuda a resolver conflictos e interpretar los principios.